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2015年11月27日，英捷迅領(lǐng)導(dǎo)班子參訓(xùn)國內(nèi)著名人力資源實(shí)操派專家、蘭博咨詢團(tuán)創(chuàng)始人蘭博老師的實(shí)戰(zhàn)課程《點(diǎn)十成金 巔峰績效》，共同探討企業(yè)人力資源管理體系，讓人力資源管理上升到戰(zhàn)略高度，實(shí)地解決企業(yè)績效再突破。
在經(jīng)濟(jì)形勢好、企業(yè)業(yè)績不斷增長的情況下，很多的問題都會被掩蓋，但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)暴露的內(nèi)部管理問題越來越多——戰(zhàn)略不清晰、績效不滿足企業(yè)發(fā)展需要、招到人留不人......生存越來越艱難，如何構(gòu)建一套企業(yè)能落地的、切實(shí)可行的管理方法來，解決企業(yè)內(nèi)部問題，在培訓(xùn)中，通過蘭博老師的指引就戰(zhàn)略梳理、組織重組、崗位分析、招聘技巧、培訓(xùn)提升、流程再造、績效驅(qū)動、薪酬引導(dǎo)、職業(yè)通路、企業(yè)文化十個內(nèi)容，深入探討、驗(yàn)證。
英捷迅的領(lǐng)導(dǎo)班在整個培訓(xùn)過程中表現(xiàn)尤為突出，積極融入、大膽求證，多年的經(jīng)營及管理理念、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)贏得蘭博老師及其他團(tuán)隊(duì)無數(shù)掌聲與贊許。
英捷迅秉承“只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的成長”，就現(xiàn)惡劣的經(jīng)濟(jì)形式下，公司如何調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，管理團(tuán)隊(duì)核心能力系統(tǒng)提升，在這次培訓(xùn)中得已充分驗(yàn)證，相信英捷迅一定能在這樣優(yōu)秀的管理體系下，這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)中，能夠業(yè)績翻番，前程似錦！
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